有没有那么一瞬间，你恨不得把自己塞进工位底下的垃圾桶里？就因为要跟顶头上司汇报工作，舌头像是打了死结，脑子一片浆糊。最近，那篇被网友戏称为“职场PUA教程”的DEEPSEEK檄文，狠狠地鞭挞了一番职场人“畏惧上峰”的陋习，虽说言辞犀利，却也醍醐灌顶。

老实讲，最初我也觉得这论调略显“何不食肉糜”。谁乐意每天如履薄冰地面对领导啊？可静下心来细究，作者那句句扎心的“托辞”，莫不是我等打工人的真实写照？

“吾性内向，拙于辞令”，这理由我搬出来挡箭牌都嫌旧了。可问题是，茶水间里跟同事们吐槽狗血剧的时候，我的口才咋就如此滔滔不绝呢？归根结底，还是觉得和领导沟通有“覆舟之险”，生怕一不小心就踩雷，落得个贻笑大方的下场。

再者，“领导案牍劳形，不忍叨扰”云云。可哪位领导真能闲云野鹤、逍遥自在？他们需要的是能排忧解难、创造价值的干将，而不是只会隐匿于芸芸众生中的小喽啰。你以为不给领导添堵，就是善解人意？没准儿在领导眼中，你就是个无足轻重、可有可无的摆设。

DEEPSEEK里，那句“视领导为器物”最为警醒。这话听着功利，但细思极恐，职场难道不就是一场等价交换的博弈吗？领导需要你的才干，你需要领导的资源和舞台。临渊羡鱼，不如退而结网，畏首畏尾，岂不是亲手葬送了升迁的机会？

与众所周知的看法相悖，实情是，不少领导也怵头“尬聊”。他们也期盼下属能主动请缨，直抒胸臆，协力攻坚。毕竟，一个团队暮气沉沉，鸦雀无声，工作效能必定大打折扣。你以为领导乐见你战战兢兢、如临深渊？没准儿人家心里也在犯嘀咕：“这厮葫芦里卖的什么药？就不能利落点儿？”

当然，DEEPSEEK的笔伐也并非尽善尽美。将所有症结都归咎于社畜的“怯懦”和“惰怠”，未免有失偏颇。职场霸凌、病态的企业文化，都是不容忽视的客观因素。有些领导就是喜好挟泰山以超北海，营造令人窒息的高压态势，让人噤若寒蝉。在如此境况下，纵然再骁勇之辈，也会变得如履薄冰。

当我们习以为常地将缘由归结为个体禀赋时，是否忽略了职场生态的影响？一个鼓励建言献策、宽容失误的团队，和一个森严壁垒、动辄问罪的团队，员工的境遇自然是霄壤之别。

说起打工人的窘境，我忆起一组数据：某项调查披露，逾七成的职场人士坦言，在工作中倍感焦虑。而焦虑的首要渊薮，便是人际关系，特别是与上司的龃龉。单单这组数字，就足以管窥问题的冰山一角。

我们不能草率地将“惧怕与领导沟通”归结为个人问题。在这表象之下，潜藏着更为盘根错节的社会结构性问题。例如，权力关系的不对等、职场伦理的异化、社会竞争的白热化等等。

言归正传，DEEPSEEK的棒喝虽说“扎心”，倒也着实点醒了我。与其怨天尤人，不如从自身做起，试着破局。将领导视为“工具人”，放胆建言，攫取资源，精进业务。即便不能立竿见影地扭转乾坤，至少也能让自己在职场中更有底气。

忆起初出茅庐那年，我头一回参加面试，紧张得手心濡湿。面试官抛出一个简单的问题，我却语无伦次，半晌说不明白。结局不言而喻，我名落孙山。事后，我痛定思痛，开始有意识地锤炼自己的沟通技巧，参与演说比赛，主动与萍水相逢之人攀谈。渐渐地，我幡然醒悟，与人交流并非如想象中那般洪水猛兽。

时至今日，我依然会感到踌躇，依然会出纰漏，但至少我勇于发声，勇于阐述己见。这或许便是职场进阶的奠基石吧。

故而，下回再面对领导，深呼吸，告诫自己：“我并非怯懦，我只是在韬光养晦。现在，是时候吹响反攻的号角了！” 莫怂，撸起袖子加油干！

转自：湖州招聘网